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管理變革 從“頭”開始——蘇交科試水輪值總裁制

2015-08-31

  2015年5月4日,在蘇交科集團股份有限公司揭牌儀式上,符冠華董事長宣布公司治理架構最新實踐——輪值總裁制。王軍華先生作為公司歷史上第一位首席執行官(CEO),繼續領導公司;副總裁朱曉寧先生任職公司首任輪值總裁。

  對企業而言,所有曾經的成功都是階段性的,組織的永續經營才是終極目標。而組織要想基業長青,必須解決好兩個關鍵問題。一是要始終把握市場發展的潮流和趨勢,及時而且成功地實現戰略轉型,城鎮化、PPP、一帶一路、高鐵網建設,政府融資平臺的調整、O2O、大數據、云計算、互聯網+等等,作為處于變革時代的企業,蘇交科需要從戰略層面預見未來,戰術層面實現規劃;二是企業的“繼任者計劃”要始終選拔出適應未來的掌舵人,輪值總裁制就是為了解決企業基業長青必須面對的代際傳承的問題。

  蘇交科《干部管理綱要》提出,實踐是最好的培養。輪值總裁制之于蘇交科意義深遠,實踐的結果對未來治理模式影響巨大?!霸俪霭l”的路上,蘇交科不僅需要有開放的思維,更要有變革的勇氣和能力。輪值總裁制是更高層次的“相馬”、“賽馬”,是充滿膽略的管理實踐和探索,也是對蘇交科文化、理念和價值體系的再塑造。

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  王軍華先生——蘇交科首席執行官

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  朱曉寧先生——蘇交科首任輪值總裁

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